7月29日上午，工业化公司以“协同奋战，开拓创新拼起来；降本提能，系统防控活下去”为主题，在葛店基地召开2023年上半年工作总结会，公司经营班子、各基地、职能部门负责人及主要管理骨干30余人现场参会，宜昌、襄阳基地管理人员以视频形式参加。

会上，总经理李昌阳通报公司2023年上半年主要经济指标完成情况，分析形势，回顾工作，总结亮点，剖析问题，部署下半年目标任务和措施。李总指出，上半年面对极为严峻复杂的行业发展形势，公司上下拼搏奋进，真抓实干，通过全员营销抢口粮、通力合作降成本、严防死守控风险，在市场发展、成本管控、风险管控和产业链延伸四方面取得了新突破新成效新成绩。李总要求，下半年在当前市场空间锐减、行业竞争加剧形势下，针对企业现在面临的困难和突出的关键问题，各基地、部门必须围绕年度目标、聚焦核心任务、夯实管理基础、寻求创新突破，继续践行稻盛和夫先生提出应对萧条的五项对策，直面生死存亡要想方设法“活下去”的决心和勇气，坚定信心、协同奋战、真抓实干落实好六项主要工作：一是落实全员营销，抢口粮，拓展市场占有率；二是落实收款任务，筹资金，确保正常现金流；三是落实压减成本，盯效能，发展运营竞争优势；四是落实风险管控，补漏洞，保障企业稳健运营；五是落实技术研发，抓创新，提升企业核心竞争力；六是落实产业链延伸，谋转型，创造新的业绩增长点。

  会上，还就上半年三基地经营指标及工作目标完成情况、成本管控白皮书落实情况、全过程生产管理问题以及宜昌、襄阳基地运营情况进行了分析交流。