为庆祝建党101周年、喜迎党的二十大胜利召开,不断从党的光辉历程中汲取拼搏向上的精神伟力，汇聚公司“技工贸促发展，契约化出效益”的奋进力量，7月9日下午，宝业集团隆重召开喜迎二十大暨2022年“七一”大会。



　　在浙党员代表、股份公司全体人员、党工团妇主要负责人、各一级子公司主要负责人、下属分子公司主要负责人和其他有关非党骨干代表等在柯桥主会场参加会议，并设湖北、安徽、上海、衢州等8个分会场，总计687人参会。股份公司党委副书记孙宇光主持会议。

　　孙宇光副书记从“提升内涵树品牌、服务科技促发展、组织抗疫显担当”三方面，系统总结了过去一年宝业党委在企业经营管理总体部署下的工作成就，并号召广大党员干部和宝业员工，要借助宝业平台力量，以先进典型为代表，以榜样力量为触发点，勤思考、多总结，面对当前严峻的经济形势，努力在逆境中实现成长，以实际行动喜迎党的二十大顺利召开。
　　本次会议安排了公司浙江本部优秀案例汇报交流，股份公司财务部孙华燕、法务部冯力、证券事务部傅建香，建设集团朱良锋、李灿峰，房产公司张敏、幕墙公司朱志雄、丽水公司陈力、木制品公司林辉统、广艺装饰公司谢金娣、研究院裘水富等11位汇报代表，分别围绕《用足用好减税降费政策》《法律支撑建设工程质量责任终身制》《贯彻落实新<证券法>，规范公司治理》《落实质量终身制，克服质量顽疾》《BIM及三维动画在建筑领域的应用——以绍兴瑞丰银行总部大楼为例》《宝业新桥风情百年宅实践》《先进技术与建筑制造——以下沙大剧院幕墙项目为例》《丽水花街项目复盘报告》《木制品公司拓客及内部精细化管理》《百年宅精装修施工工艺解析》《独立营房零碳综合技术研究项目》等主题，从公司各层面、多角度，图文并茂分享典型案例，进一步营造了实干争先、奋力竞跑的浓厚氛围，激发了党员同志忠诚、奋进、担当的精神品格，为推动企业高质量发展升级版落实落地提供了智慧经验和坚实基础。
　　最后，大会以“宝业六问”——宝业这家企业是怎么来的，经历了哪些艰辛的创业历程，当前存在的最大问题是什么，有否按年初宝业股份[2022]1号、4号会议纪要进行“打多少粮、吃多少粮”契约考核分配模式调整，宝业还有多长时间可以活，宝业继续活下去依靠什么？向全体宝业人发出了灵魂之问，要求广大党员干部员工要牢记创业初心，带头践行契约，不断打磨技能，持续下沉一线，成为宝业工匠；要进一步端正思想价值观，不断改造自身的匪心态文化，实现从游击队向正规军再到野战军成长，具备像美国海军陆战队的连长一样与驻军所在国总统对话的能力，共同在“技工贸”路线下为宝业在传统产业的“星辰大海”而努力。