3月22日下午，根据当前国内疫情防控积极向好的态势，宝业集团利用周日时间召开经营工作会议。本次会议是2019年12月31日经营工作会议的延续，重点围绕“重收款、抓审计”的会议主题，全面落实企业生产经营管理工作，努力把疫情耽误的时间抢回来。股份公司部门经理以上人员，各一级子公司主要负责人及部分下属分子公司主要负责人，及有关经营、技术、财务、管理骨干，共85人参加会议。
　　会上，庞董分析了疫情影响下的国内、国际宏观经济形势，并结合行业特点和企业自身实际，从“现金为王，重点抓收款”、“严格按契约要求落实审计、考核、分配工作”、“继续纠错、纠偏、肃毒，总结正反两方面经验”、“何为经理”、“为谁干活”、“防止思想终结”、“建立股东联络小组”、“培养根正苗红宝业工匠”等八方面，对宝业集团当前及下一阶段生产经营管理工作进行了重点部署。
　　会议要求，各业务板块、区域公司要加强疫情对本行业、本单位影响的研判，努力危中寻机，实现逆势发展；要强力推进契约下沉深化，从人的动力源头，全面解放公司发展的生产力和积极性，确保实现在上年的基础上有所增长。