10月6日上午，工业化公司在葛店基地召开通报表彰暨质量月总结会，公司经营班子、各职能部门及事业部负责人和主要管理骨干共计30余人现场参会，宜昌、襄阳基地管理人员以视频形式参加。

 

会议学习庞宝根董事长调研葛店基地的讲话精神，传达股份公司股东联络小组对湖北公司调研座谈会议精神，通报集团公司对工业化公司葛店基地、宜昌基地两个园区的表彰奖励决定，结合股份公司股东联络小组检查情况总结交流质量月活动，从活动部署及总结、亮点推广借鉴、问题及改进措施三方面，通报质量自检互检情况，剖析关键、系统及核心问题，强调专题培训、作业指南重要性，要求各岗位应根据职责深入思考，不断总结经验与积极改进，坚持开展“金点子”活动。

  总经理李昌阳作会议总结并提出五项工作要求，一是作为市场主体更要关注和重视客户反馈，通过不懈努力获得市场认可，打造宝业工业化市场口碑；二是要深入落实迎检后相关整改，注重产品质量与园区环境保持，坚决整治质量通病；三是作为建筑工业化从业者，既要做到志存高远又要脚踏实地，要有目标感、使命感和行业自信心，清除影响质量、安全以及企业生产运营的各种“噪音”；四是各级管理人员要扑下身子工作，培育和弘扬工匠精神，下沉一线，攻坚克难勇于担当；五是集团公司对工业化公司的通报表彰，既是一种精神上的鼓舞，也是为充分发挥先进典型示范、引导作用，希望三个基地借助表彰和质量月活动，聚焦六项核心任务、夯实管理基础、寻求创新突破，拼力完成年度目标任务。