1月24日，湖北宝业工业化宜昌基地、襄阳基地以“努力践行四千精神，破冰提能合力突围，为共同事业生存发展而奋斗”为主题，在宜昌基地召开2023年度工作交流总结会。湖北工业化公司经营管理班子成员、宜昌及襄阳基地负责人和管理骨干共30余人参加会议，湖北宝业工业化公司总经理李昌阳出席会议。

会上，各基地及业务板块负责人对2023年度工作完成情况进行了交流汇报，重点回顾了2023年工作中取得的成绩和亮点，剖析了存在的困难与不足，并提出了下步改进措施，对2024年工作进行了展望。

会上，李总作总结发言，首先对本次各部门深入的总结发言表示肯定。2024年工业化公司应对萧条方针仍然以“全员营销、全过程风险防控、全领域降成本、全产业链拓展生存空间、全流程协同高效作战”五全措施为重点，李总围绕“觉醒、聚焦、深耕、破局”对经济环境形势进行了分析，要求全员必须改变以往按部就班的老思想，要提高管理、压实责任、高效作战，提升核心竞争力；要注重合同履约风险，重点分析合同风险条款，切实规避履约过程风险；要加强创新，开发自有产品，延伸产业链条，在风电管片、双T板等产品市场方面取得突破；在全员营销工作落实上，全员要有义务、有责任、有意愿加入到公司承接业务的行动中，全员在履职过程中要灌输营销意识，全员工作都要为承接业务服务，财务部要全力落实全员营销奖励政策。

最后，李总号召面对持续的经济萧条和行业严冬，全员要振奋信心、以乐观的心态，为共同事业生存发展而奋斗。