3月9日上午，宝业集团召开“坚定执行契约”专题工作会议，执行董事、经管委员、各一级公司总经理参加，股东联络小组负责人、股份公司部门负责人及部分下属公司负责人列席会议。执行董事高纪明主持会议，执行董事、经管委主任、宝业湖北建工集团总经理高林作会议总结。

　　会上，湖北宝业围绕自身契约管理工作，介绍了在薪酬及绩效考核、直营项目管理、财务及审计等方面的具体做法，各参会人员结合议题和本单位实际作了表态发言，最后公司执行董事、经管委员、各一级公司总经理就坚定执行契约等事项达成共识，并当场形成决议进行了签署。

　　会议认为，契约与分配是关系企业生存发展的深层次问题，不执行契约、不落实责任，企业将难以生存和发展。集团上下要进一步统一思想、提高认识，根据2021年12月4日、2022年1月8日、2月10日会议精神和“宝业股份〔2022〕1号文件”的要求，按照“岗位基本年薪+契约奖励”的考核分配模式，在年初明确并制定落实各单位、各经营团队及主要负责人的契约目标、薪酬目标和考评细则，以及各级行政人员的定岗定薪和契约目标，将薪酬与利润（业绩）牢牢挂钩，打破“论资排辈、按职位拿奖金”的旧习，做到年终考核分配“有话在前、有据可依”。

会议强调，宝业要实现从管理到治理的跨越，就必须坚定执行契约，最大限度落实人的责任、释放人的激情，变“要我做”为“我要做”，全力推动宝业从业绩强盛提升为制度长盛。