1月7日，宝业湖北建工集团有限公司召开2021年度商务工作总结会。公司副总经理毛军讲话作部署、提要求，商务合约部经理陶强主持会议。

  陶经理从经营管理、成本管控、内务管理三个方面总结年度商务合约工作，通过数据分析经营管理中存在的问题和不足，提出下一步的工作安排和抓落实的具体措施。

▽副总经理毛军讲话作部署

  毛总以具体案例剖析商务合约工作的不足，要求商务合约部和项目部商务经理，根据公司战略导向及步伐，深耕降本提效，力推精兵简政，优中做强，深度赋能。要积极应对市场的挑战，落实执行，勤思考，探索各环节成本管控，发挥专业优势，实现专业价值。毛总强调，展望未来，专业只是基础门槛，懂得查漏补缺，懂得在不完美的前置任务条件下完成工作，懂得设计优化，懂得沟通协调调动团队积极性，懂得利用外部资源达成目的的才称得算人才。

公司商务合约部、各直营项目部商务经理等，共30余人参加会议。