3月26日，宝业湖北建工集团有限公司召开3月份直营项目生产会，交流直营项目施工生产经营情况，研究部署直营项目施工生产、经营管理工作。公司副总经理兼总工程师吴传国主持会议并讲话。公司经营班子成员、各职能部门负责人、各直营项目部执行经理等参加会议。

吴总讲话指出，面对当前建筑市场的激烈竞争和严峻形势，各直营项目管理团队要认清形势，珍惜岗位平台，强化责任担当，认真履职尽责，抓进度增效益。他强调，各项目管理团队要压实责任，紧密配合，做好工程质量、安全、文明施工和评优创杯筹划，精心组织施工生产，推进项目创新创优创效。

吴总强调，要时刻守住施工安全这条“生命线”，树牢安全红线意识，抓好安全隐患整治。要认真做好项目常态化质量安全检查和综合性“飞检”，严把项目质量安全关。要全面提升工程质量，防治“渗漏裂”等质量通病问题。要高度重视例会，实时了解工作动态，及时沟通施工生产的难点痛点堵点问题，统筹安排好日常和阶段性施工的重要工作。要加强工程资料管理，规范管理流程，明确管理责任，做好工程项目资料的收集整理归档工作。

会上，公司工程管理部通报3月份在建项目综合管理巡检情况，图解分析项目竣工验收中存在的问题和施工渗漏风险问题，通报公司工程项目现阶段交付验收、突出的质量问题和优秀做法，以及安全文明施工管理、评优创杯等情况。

各直营项目部执行经理详细汇报工程施工进展情况。经营班子成员、各职能部门负责人就项目材料管理、“七大员”继续教育、劳动用工风险管控、工程资料整理等工作提出意见。