“公司项目管理团队要通过现场观摩多学多看、融会贯通，学习借鉴项目管理先进经验，以样板引路，科学策划，全面提升工程质量、安全文明施工水平，树立宝业建设良好品牌形象。同时要动脑筋，扎实推进精细化管理落实落地，严格管控施工生产成本，开源节流提升经济效益。”

6月11日，宝业湖北建工集团在兴发集团宜昌总部项目部召开6月份直营项目生产例会，高林总经理参加会议并发表讲话，对直营项目生产经营管理工作作出部署。高总强调，各项目部要切实贯彻《安全生产法》，把“遵守安全生产法，当好第一责任人”落实到项目部全体员工、落实到施工生产的各个环节，有针对性地抓好当前夏季安全生产的各项管理工作。高总指出，项目经理在管好在建工程的同时，要积极投身经营工作，主动提供经营信息，积极协助承接新的施工业务。

  生产会上，组织参会人员观摩了公司在建的两个工程项目施工现场。

6月10日上午，保亿置业武汉未来长江城项目工地艳阳高照、彩旗飘飘，干净整洁卫生的施工现场，各类物料堆放有序，标识清晰醒目。在观摩工地现场布置、实体工程质量后，与会人员来到正在装配式建筑施工的楼层，观摩了PC墙板吊装、灌浆等施工过程、施工工艺，并仔细察看工地采用铝模结合爬架提升工程质量、管控安全风险的情况。项目执行经理万正军、技术负责人陈修云作了项目概况、施工现场平面策划、安全文明施工管理、工程质量管理等情况介绍。该项目坚持样板引路，高起点策划，标准化施工，精细化管理，着力打造安全文明施工样板工地，取得良好成效，受到业主好评。

6月10日下午，在兴发集团宜昌总部项目，与会人员穿过员工实名制通道，在班前讲台、安全体验馆亲身体验项目理论与实操结合的安全教育培训，并通过智慧工地管理平台，察看项目实时安全监管情况。在工程实体质量管控和施工工艺样板展示区，项目执行经理樊振华、技术负责人游祥详细讲解了项目应用施工新工艺新技术，坚持样板引路、强化过程管控、提升工程质量的做法与成效。该项目积极贯彻落实《安全生产法》，以科技创新推进智慧建造，打造平安工地，赢得行业主管部门好评。

  生产会上，公司各在建项目执行经理分享交流了现场观摩的体会与收获。大家表示，要结合各自项目施工生产实际，切实贯彻落实公司要求和高总部署，全面提升公司工程质量、安全文明施工总体水平，打造工程建设硬品牌。

  生产会上，公司经营班子成员、有关职能部门负责人就项目成本管控、二次经营、工程款结算、《施工现场安全隐患防范手册》宣贯落地实施、工程借支处理、项目闲置材料设备调剂使用等，提出工作意见建议。

公司副总经理兼总工程师吴传国主持会议。公司经营班子成员，各职能部门和浙江分公司负责人，直营项目执行经理等参加会议。