为贯彻落实工业化公司下达的2022年主要经营指标，牢固树立科学发展意识，紧盯指标，明确责任，强化执行力，宜昌基地3月25日召开年度经营指标分解工作会议，基地经营管理成员及各部门代表参加会议。

 

以目标为导向，会议就工业化公司下达的主要经济指标进行了宣读讲解，对各部门年度经营指标进行分解，明确责任及完成要求。
  以契约考核为机制，会议从宝业集团契约考核管理实施历程为背景，以公司生存和发展为基础，提出契约考核是一杆公平的秤，要做到人人有责任，个个有指标，切实履职尽责，敢于突破挑战，以契约考核助力公司全面发展。

 

以保发展为底线，会上各部门负责人就部门经营分解目标发言表态，坚决执行并奋力完成年度目标任务。各部门负责人与公司签订年度经营目标考核责任书。

会议最后总结强调，2022年是宜昌基地面临严峻考验的一年，在当前复杂的经济形势下，各部门务必锚定经营目标，牢固树立发展意识，主动作为，提升自信心，拓市场、控成本、提高服务意识，练好内功，向市场要效益，向管理要效益，全力以赴完成2022年度公司经营目标。